社内カンパニー制導入マニュアル要約本

はじめに
Ⅰ.社内カンパニー制の意義
[１]社内カンパニー制とは
[２]カンパニー制のメリットとデメリット
[３]カンパニー制の効果を上げるには
　
Ⅱ.社内カンパニー制の組織づくり
[１]カンバニー制の組織原則
[２]カンパニー化できる部門とできない部門　　[３]カンパニー組織の編成
[４]カンパニーの権限と機能
[５] カンパニー長の選び方

Ⅲ社内資本金制度
[１]カンパニー別資本金設定法
[２]カンパニー別剰余の決め方
[３]カンパニー別資産・負債の決め方
[４]社内配当制度

Ⅳ.社内カンパニーの損益管理
[１]カンパニー別利益算定方式
[２]社内価格の設定
[３]カンパニー共通費の配賦法
[４] 本社費の設定
[５] 損益調整項目　

　はじめに
Ⅰ.社内カンパニーの資金管理
[１] カンパニーの資金責任の範囲
[２] 社内融資制度
[３]社内金利設定法
[４]余剰資金の活用
[５]カンパニーの資金繰り管理
　
Ⅱ.社内カンパニーの投資権限
[１]投資権限の範囲
[２]投資とキャッシュフロー
[３]投資採算性の判定
[４]投資審査の方法
[５] カンパニーの投資管理

Ⅲカンパニーのバランスシート管理
[１]カンパニーの売掛金管理
[２]カンパニーの受取手形管理
[３]カンパニーの支払手形管理
[４]カンパニーの在庫管理
[５] カンパニーの固定資産管理

Ⅳ.カンパニーの業績評価法
[１]売上・利益基準
[２] キャッシュフロー・EVA基準
[３]資産効率基準
[４] 総合評価基準
[５] カンパニー間のハンディ設定法

Ⅴ.社内倒産制度
[１]カンパニーの倒産手続き
[２]カンパニーの倒産基準